Apa Itu Just In Time Dan Sistem Kanban

Perkembangan pasar yang semakin kompleks telah menuntut adanya produksi barang dalam skala produksi kecil namun beraneka ragam serta dengan kualitas yang tinggi. Hal ini tentunya juga menuntut perusahaan untuk dapat meningkatkan efisiensi produksi serta menghilangkan pemborosan untuk mencapai keunggulan bersaing. Kelebihan produksi, menyimpan persediaan, mengulang pekerjaan dan sebagainya merupakan salah satu sebab yang dapat mengakibatkan pemborosan. Oleh karena itu diperlukan sebuah sistem produksi yang dapat mengatasi masalah itu dan untuk saat ini sistem produksi yang mampu mengatasi masalah itu dikenal dengan nama Just In Time dengan Kanban sebagai salah satu alat pendukungnya. Sebuah sistem produksi yang lahir dari sebuah perusahaan otomotif terbesar di dunia, Toyota Motor Company, yang bertujuan agar dalam suatu rangkaian proses produksi, suku cadang yang diperlukan dapat tiba pada ujung lini rakit pada waktu yang diperlukan dan hanya dalam jumlah yang diperlukan, sehingga tidak akan ada kelebihan produksi dan persediaan yang disimpan, hal tersebut tentunya akan dapat mengurangi biaya produksi, menghilangkan pemborosan dan peningkatan produktivitas.Penelitian ini bertujuan untuk memberikan gambaran lebih jauh tentang penerapan sistem Kanban dan Just In Time yang sebenarnya dilakukan oleh PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia pada tahun 2006. Dalam penelitian ini, metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif dengan pendekatan jenis studi kasus. Data yang digunakan meliputi data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh melalui observasi secara langsung untuk melihat penerapan sistem Kanban dan wawancara terhadap manajer, operator sistem,dan karyawan sedangkan data sekunder diperoleh melalui data-data perusahaan. Analisis data yang dilakukan dalam penelitian ini tidak menggunakan alat analisis khusus. Analisis yang digunakan yaitu memberikan gambaran secara deskriptif tentang penerapan sistem Kanban dan Just In Time berdasarkan hasil observasi dan wawancara. Hasil penelitian memperlihatkan bahwa sistem Kanban yang diterapkan disesuaikan dengan SOP (Standar Operating Procedure) yang telah ditetapkan oleh perusahaan dan penerapan sistem Just In Time dalam perusahaan ini merupakan keterpaduan antara pemasok, tata letak, persediaan dan pemberdayaan karyawan. Kata kunci: kanban, just in time ,penelitian kualitatif, studi kasus.

Development of increasingly complex market have forced many goods production in small production scale, however it has produced various product having high quality. Certainly the company has been forced to increase production efficiently, and not do waste to achieve the competitive advantage. More production, saving the inventory, working repeatedly, etc is the one of causes that can give effects on waste. So that it needs a production system which can solve the problem. This time the production system is able to solve the problem, it is called Just In Time with Kanban as the one of support instruments. It is a production system that comes from the biggest automotive company in the world, Toyota Motor Company. The company has mission on production process stages, spare parts that can achieve end of assembly line on the time and it is only required number, so there is not more production and more inventories. It can decrease production costs, leave out of waste and increase productivity. This research purposes to give description on system application of the Kanban and Just In Time which is done by PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia in 2006. This research uses qualitative research method by case study. This research uses both primary and secondary data. The researcher gets primary data by directly observation to see system application of the Kanban and conduct interview with manager, operator system and employment. The researcher gets secondary data by the company data. Analysis of data in this research does not use the specific analysis. The analysis describes on system application of the Kanban and Just In Time based on the result of observation and interview.

The result of the research points out that the applied Kanban system is adapted from SOP (Standard Operating Procedure) that has decided by the company. The applied Just In Time system in this company is integrity between suppliers, layouts, inventories, employment empowerment. Key Words: kanban, just in time, qualitative research, case study.

DEFINISI KANBAN Menurut Taiichi Ohno, Kanban adalah suatu alat untuk mengendalikan produksi”, yang digunakan dalam mengendalikan aliran-aliran material melalui sistem produksi JIT dengan menggunakan kartu-kartu untuk memerintahkan suatu work center memindahkan dan menghasilkan material atau komponen tertentu.

Jelaskan apa yang dimaksud dengan sistem kanban dan bagaimana sistem kanban dapat membantu mengurangi persediaan?

Fungsi kanban adalah alat instruksi kerja yang mampu mengatur kapan, apa, dimana, dan bagaimana komponen ataupun bahan diproduksi serta diangkut. Fungsi kanban adalah sebagai cara untuk bisa mengkomunikasikan proses sebelum dan sesudah produksi dilakukan.

Apa yang dimaksud dengan Heijunka?

PT Toyota Motor Company (1989) mendefinisikan heijunka sebagai suatu metode sistem produksi yang merata berdasarkan pada target yang ditentukan secara bulanan dan harian dengan memantau model spesifikasi unit, sehingga dapat mengurangi fluktuasi beban kerja.

Just In Time (JIT) adalah suatu sistem produksi yang dirancang untuk mendapatkan kualitas, menekan biaya, dan mencapai waktu penyerahan seefisien mungkin dengan menghapus seluruh jenis pemborosan yang terdapat dalam proses produksi sehingga perusahaan mampu menyerahkan produknya (baik barang maupun jasa) sesuai …

Jelaskan apa yang dimaksud dengan Just In Time?

Just in Time (JIT) adalah suatu sistem produksi yang dirancang untuk mendapatkan kualitas, menekan biaya, dan mencapai waktu penyerahan seefisien mungkin dengan menghapus seluruh jenis pemborosan yang terdapat dalam proses produksi sehingga perusahaan mampu menyerahkan produknya (baik barang maupun jasa) sesuai …

Apa itu Sistem produksi tepat waktu?

Pengertian Sistem Produksi Just In Time (JIT) – Just In Time atau sering disingkat dengan JIT adalah suatu sistem produksi yang digunakan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan tepat pada waktunya sesuai dengan jumlah yang dikehendakinya.

Apa yang dimaksud dengan sistem kanban?
Kanban sendiri merupakan metode alur kerja manajemen dalam menentukan, mengelola, dan meningkatkan layanan yang memberikan knowledge work. Hal ini bertujuan untuk membantu perusahaan dalam memvisualisasikan pekerjaan, memaksimalkan efisiensi, dan semakin meningkat.

Pengertian Sistem Produksi Just In Time (JIT) – Just In Time atau sering disingkat dengan JIT adalah suatu sistem produksi yang digunakan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan tepat pada waktunya sesuai dengan jumlah yang dikehendakinya.

Apakah ada perbedaan antara JIT dan sistem kanban?
Sistem JIT merupakan suatu sistem produksi yang berfungsi untuk mengintegrasikan keseluruhan part sistem dalam menghasilkan produk. Sedangkan sistem kanban merupakan sistem informasi produksi yang digunakan untuk mencapai kondisi JIT. PT X Motor sering mengalami production minus setiap bulannya.

Konsep dasar dari sistem produksi Just In Time (JIT) adalah memproduksi produk yang diperlukan, pada waktu dibutuhkan oleh pelanggan, pada setiap tahap proses dalam sistem produksi dengan cara yang paling ekonomi atau efisien melalui eliminasi pemborosan (waste elimination) dan perbaikan secara berkesinambungan ( …